由本网主办，江西电力建设公司承办的全国电力焊接工程组织和经营管理研讨会在南昌江西电力建设公司培训基地召开的，有37个单位的41名代表参加了这次会议。

这次会议是在我国市场经济快速发展、日益成熟，电力工业体制改革日趋完善，焊接施工组织和经营管理的理念有了很大变化并出现了多种管理模式，多家电建企业巳成立了专业的焊接公司（或分公司、工地），证明大多数人巳意识到焊接的队伍组织形式不但对电建工程的质量、速度、效益有重大影响，而且关系到能否调动广大焊接人员的积极性、防止焊接专业人才流失、保证焊接队伍稳定这一有利形势下召开的。

这次会议的主题是沿着咸阳会议的思路，在理论上注入新的理念，总结巳取得的经验，探讨“电力工业焊接施工组织和经营管理”最佳方案。会上有11位代表从焊接组织、经营管理、焊接技术管理、焊工培训等方面做了专题发言，然后按专题分成焊接施工组织形式与经营管理、焊工培训、焊接技术管理等三个大组进行了深入地研讨。